LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD

LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD

CONDICIONES ACTUALES :

ESTE PARRAFO FUE MODIFICADO POR ENDERSON MARCANO 17/10/12

Procesos Administrativos Estrategias de expansión , basados en el

aumento de la productividad la eficiencia y competitividad.

La nueva estrategia de negocios Filosofía de la Empresa

Perfeccionamiento de los procedimientos administrativos.

Ya no sólo se consideran los aspectos internos de la empresas sino

también los relacionados con la visión que los clientes tiene de la misma

y de los servicios que presta.

En la actualidad, la empresa es evaluada no sólo a partir de la venta

del producto o del servicio sino fundamentalmente por la atención y

servicio que proporcione al cliente.

La innovación en los procesos administrativos, además de

perseguir el adecuado manejo de los recursos humanos, técnicos y

financieros de la empresa Búsqueda de la información que

permita al administrador o al empresario realizar una evaluación de los

puntos débiles y de los puntos fuertes de la empresa, derivados de las

condiciones tanto internas como externas a la misma. El conocimiento de esos problemas establecer la estrategia y los cursos de acción a seguir para que la empresa pueda expandirse en el mercado y

consolidar su posición en el mismo.

Dentro de las nuevas prácticas administrativas el área de la administración de

personal es de las que más se han transformado identificar conflictos de

personal, capacitación y adiestramiento del personal, la eficiencia en el

funcionamiento de la empresa no sólo depende del uso de mejores técnicas

productivas sino también de contar con personal de mayores niveles de

calificación.

Una de las tareas principales de la administración de personal es lograr que

todos los empleados, independientemente de su rango jerárquico y de la

función técnica que realicen conozcan , comprendan y sientan que forman

parte de una organización integral.

Operar de esta forma permite a los trabajadores, en un clima de seguridad,

desempeñar mejor sus funciones, cooperando y considerando el papel de los

demás trabajadores.

• Esto permite la rápida adaptación a las necesidades cambiantes de los clientes y al uso de nuevas tecnologías en las condiciones actuales, la administración de los recursos humanos busca a través del fomento al trabajo colectivo, donde se comparta información, recursos y planes, mejorar el funcionamiento de la organización, para que los bienes y servicios producidos o prestados satisfagan completamente las exigencias de calidad y de servicio de los clientes.

• los avances en la informática han impactado positivamente a todas las áreas funcionales de la empresa.

• Es dentro del área financiera donde han tenido un mayor impacto, volviendo más rápidas y eficientes las actividades desarrolladas en esta área funcional.

• Ahorro en tiempo y costos.
• El nuevo enfoque administrativo vincula las condiciones internas de la empresa con las necesidades de clientes y proveedores, da especial atención al cuidado que la empresa debe al entorno.

•  la ampliación de los mercados, la modernización económica, el mejoramiento tecnológico, la investigación y el desarrollo de nuevos productos que se da a la tarea de mejorar la calidad de los bienes y servicios, procurando no romper el equilibrio ecológico natural se han traducido en una total transformación de los procesos administrativos.